在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體高速發(fā)展的時代，新媒體內(nèi)容創(chuàng)作者也迎來了它的春天，尤其是已有的頭部創(chuàng)作者，已然成為了這波紅利趨勢的最大受益者，而其它內(nèi)容創(chuàng)作者，也可以憑借著當前尚存的藍海市場，抓住這一波紅利期！今天辦辦學苑將從用戶迭代、分化加劇、價值革新、平臺賦能、分工細化5個方面來闡述這個話題！

一、用戶迭代

技術全面滲透，上網(wǎng)行為成熟，用戶構成多樣化，反哺內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

（1）內(nèi)容下沉：內(nèi)容下沉，精英大眾共筑內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

（2）需求多元：內(nèi)容需求多元，垂直細分領域仍有藍海

（3）表達欲釋放：UGC表達欲釋放，短視頻將大行其道

二、分化加劇

從魚龍混雜到門檻重新樹立，內(nèi)容價值回歸，頭部內(nèi)容的品牌效應更加明顯，競爭升級，格局確定。

（1）流量聚焦：流量聚集，頭部內(nèi)容霸屏，傳播效果集中

（2）收入聚焦：收入聚集，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者貧富分化加劇

（3）資本聚焦：資本聚集，投資人從"廣泛撒米"到"集約頭部"

（4）MCN遍地開花：MCN遍地開發(fā)，順勢而為的內(nèi)容新生態(tài)

三、價值革新

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的價值觀，從流量價值到用戶價值轉(zhuǎn)變。

（1）用戶價值凸顯：深耕用戶，直接轉(zhuǎn)化內(nèi)容價值

（2）從內(nèi)容到服務：產(chǎn)品和服務升級，驅(qū)動價值革新

（3）多元變現(xiàn)：多元商業(yè)模式帶來更大想象空間

四、平臺賦能

從補貼到賦能，平臺不斷開放新能力，在算法和社交的雙重驅(qū)動下，共建內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。

（1）平臺補貼：授之以魚：平臺傾囊爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

（2）深度賦能：授之以漁：開放新能力，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者深度賦能

五、分工細化

分工協(xié)作是產(chǎn)業(yè)進化的標志。

（1）內(nèi)容的標準化生產(chǎn)：內(nèi)容分工明確，內(nèi)容生產(chǎn)流程標準化

（2）產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化服務：第三方服務商涌現(xiàn)，加速內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進化

最后希望大家能在新媒體運營的修行道路上，永不停止學習的角度，能越走越遠！以下是本文的完整腦圖，喜歡的小伙伴可以多多轉(zhuǎn)發(fā)、收藏和討論哦！

（以上數(shù)據(jù)來源于新榜）

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